尽管避免深交，但还需要与之沟通。在你新进一家公司时，要尽量表现得友善大方，积极主动与同事交往。例如：可以邀请同事共进午餐或晚餐，寻找更多的机会请教工作上的事情，借此来表达你愿意全力配合同事做好工作的良好意向。但应避免三五位同事有事没事就经常聚在一起，比如去唱歌、逛街、看电影、聚会、玩牌，渐渐地，情谊不可避免地加深，并有可能从此形成一个“小团体”。

还误以为自己的认知就是全部而不自知很多事情并非如此；不会理性思考，找不到一个更理性的视角，更不会拿有说服力的数据或内容来表达自己意见。同时，还保有到现在自己还一直存在的问题：不会站在别人的角思考问题，一开始就否定别人的意见，把别人对自己的质疑都当做是侵犯，还巴拉巴拉讲很多自己的意见。

你应该透过日常闲谈而与别人沟通，以拉近相互之间的距离，使彼此关系更密切。然而有这么一种人，才刚刚和你认识没多久，还很生疏，就一古脑儿地把自己的苦衷和委屈向你倾诉。这类人乍看起来很令人感动，不过他很可能也像对待你一样随便地就向其他人倾诉，你在他心中其实并没有什么特别的分量。

当你觉得自己能力强还不得志的时候，问问自己还热爱不热爱什么？工作是这样，创业也是这样。有多少人的才华靠着别人的热情来成就？成就自己的大前提就是“热爱”。先确定你是真的热爱自己的行业。与“干一行爱一行”的传统观念不同，真正发自内心的热爱，是没有办法让人爱每一行的。只有在自己热爱的行业里，才能发挥更大的能量。

有人不把事前计划当回事，喜欢摸着石头过河，有时工作做到一半，才发现偏离了预定的方向，前功尽弃只得重新开始；有时在工作提交后，才发觉漏洞百出，根本不是领导需要和满意的东西。这种状况越多，自己在领导心目中的折扣越大，只会落个受累不讨好的结果。

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在职场中，能力不重要吗？能力很重要。特别是在当今竞争激烈的市场经济时代，员工流动性大，企业对员工能力的渴求也越来越大。员工的能力主要体现在专业素养，工作效率，学习能力，与人沟通，这些方面。企业要发展壮大，拥有这些能力的员工都是稀缺而宝贵的。有才华的他虽然为人聪明，学东西又快，但是在工作态度上始终有点“飘”，对待工作过于追求办事速度，急于解决问题，这种思维惯性让你没有机会在工作中投入更多，磨练更多。人人都遵守的公司规定，你想变例外。上司都看在眼里，这样的员工拥有太多不确定性。

进入一个新的环境，就马上去寻找可以成为自己导师的人。在工作和生活中创造机会接近Ta，观察Ta，争取当面请教Ta，甚至是创造和Ta共事的机会，就可以了。这个寻找需要有一个雷达，你内心的雷达。建设这个雷达，你首先需要的就是虚心，只有任何时候虚怀若谷，才能不断发现牛人。